Nous choisissons dès que nous le pouvons des denrées alimentaires labellisées (Label Rouge, AOP/AOC), issues de l’agriculture biologique ou du commerce équitable, et d’origine française en priorité.

De plus en plus, notre offre intègre une dimension locale grâce à une veille et un sourcing permanent de notre service R&D pour identifier les nouveaux acteurs du secteur à Paris et en Ile de France. Nous proposons, par exemple, des micro-pousses, du miel, du jambon, des fromages, de la bière et des vins produits dans la capitale et les mettons en valeur sur nos évènements. Cette gamme est vouée à s’élargir encore à l’avenir.

Nous avons actionné un levier important pour nous qui est celui de la redistribution des invendus, notre activité étant malheureusement intrinsèquement liée au gâchis alimentaire. La gestion de nos stocks en flux tendus et le réajustement des quantités au fil de nos prestations n’empêche pas les restes. En cas de surplus important, nous redistribuons en interne, et, lorsque les conditions sont remplies, nous faisons appel à notre partenaire LINKEE qui se charge de récupérer, reconditionner, transporter en véhicule propre les excédents et les redistribuer en moins d’une heure à un foyer ou une association d’aide aux plus démunis situé(e) à proximité.

Notre décoration, le matériel que nous choisissons sur nos buffets, sont pour l’essentiel à durée de vie longue et réutilisables. Nous encourageons d’ailleurs le détournement d’objets pour différents usages : une planche sera tour à tour un plateau de service, un élément de décoration ou un support de présentation.

Autant que possible, nous préférons pour notre matériel des matières recyclées, recyclables ou biodégradables. Le plastique, par exemple, est encore utilisé mais nous en avons considérablement réduit l’usage et prévoyons sa suppression totale d’ici 2020.

La modification de notre système de gestion du tri (verre consigné, revalorisation des cartons et des papiers) fait partie de nos priorités. Nous avons réalisé plusieurs tests de tri des déchets sur évènement afin d’identifier la meilleure façon de le systématiser en 2021.  Nous souhaitons, à terme, y inclure le recyclage de nos bio-déchets en compost directement réutilisable par nos producteurs.

Nous encourageons le recours aux transports en commun et aux véhicules non polluants, CURTY’S compte d’ailleurs de nombreux collaborateurs à vélo.

Nous avons à cœur de promouvoir le respect et la sauvegarde de la biodiversité. C’est pourquoi, depuis le 1^er janvier 2021, Curty’s s’engage pour qu’un arbre soit planté à chaque réception organisée, en collaboration avec ReforestAction.

Notre stratégie de recrutement n’est pas figée, nous avons toujours privilégié la parité, la diversité des profils et des âges et avons à notre actif plusieurs parcours « atypiques ». La formation professionnelle est encouragée. L’insertion des jeunes est, elle aussi, soutenue par la mise en place de stages longs tous les ans ou de contrats d’apprentissage (deux actuellement).

Nous favorisons l’intégration des travailleurs handicapés : en novembre, nous nous sommes portés volontaires pour l’accueil et l’accompagnement d’une personne en situation de handicap lors de la journée DuoDay. Nous sommes par ailleurs à l’étude de plusieurs projets de collaboration avec des ESAT.

Parce-que le bien-être social d’une entreprise participe à son rayonnement, parce-que cela a un impact direct sur nos concitoyens, nous prenons soin de notre équipe et veillons à son épanouissement personnel et professionnel.

Team-building participatif (pique-nique annuel, challenges), cours de Feng Shui et de yoga au bureau, décoration florale des espaces communs, déjeuners préparés et partagés ensemble sont autant de petits gestes qui contribuent à ce qu’il fasse bon vivre chez nous.